2012年3月2日（金）　14：00〜17：15

経営者様、経理財務部、経営企画部、情報システム部のご責任者様

無料

50名（事前申込制／同業他社様のご参加はご遠慮いただいております）

　グローバル化を推進するためには、グローバルガバナンスと日本本社からのモニタリングが必要となります。
　本講演では、日系現地企業での不正・不祥事の実態を知って頂くと共に、本社からのガバナンスとモニタリングを具体的にご提示し、特に中国に焦点を当て、永年同業務に従事してきた会計士から事例も含めてご説明致します。
　海外グループ監査の実務についても企業の実務担当者よりご説明させていただきます。

新日本有限責任監査法人
シニアマネージャー　CPA (China), QIA (Japan) 黄 鶯 様

三菱商事株式会社
新産業金融事業グループ付
内部統制・監査・コンプライアンス　ユニット 総括マネージャー
CIA,CCSA,CFSA,CISA,CFE,QIA,QFSA　大庭 勝彦　様

　IFRSの連結基礎概念である「単一企業体」などの考え方は、連結グループに対して十分なガバナンスを持ちえていない日本企業にとっては連結経営管理の仕組の見直しのきっかけとなります。加えて、異人種、異文化が前提となるグローバル化に対応できる管理会計の仕組み構築も喫緊の課題であります。　
　本講演では、最新動向も踏まえながらグローバル連結管理のあり方について解説します。

株式会社ビジネスブレイン太田昭和
会計システム研究所　所長　日本CFO協会主任研究員　中澤　進

　ますます加速するグローバル化により、従来の現地製販型から最適地製販型への製販拠点のシフトが進んでいます。
　収益管理も国内製販管理を輸出した現地製販型から、グローバル視点で生産、物流、販売をつなぎ収益構造を把握、分析するための環境整備が必要となり、さらに、為替リスク等のリスクに対する収益影響のシミュレーションも求められます。
　本講演では、グローバル企業に求められる収益管理について改革ポイントと改革事例を中心に解説します。

株式会社ビジネスブレイン太田昭和
マネジメントコンサルティング本部　シニアマネージャー　川手　健次郎