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予算・原価管理
予算・原価管理ソリューション
今 経営に求められるのは、目標の確実な”実行力”、市場の変化を瞬時に反映させる”対応力” です。 このためには、経営戦略を踏まえた”予算管理”と現場活動計画を踏まえた”原価管理”を融合させ、経営と現場の管理情報の連結強化を図ることが経営管理の要諦になります

当ソリューションは、予算管理、原価管理、および意思決定支援管理の業務領域を中心に、これら諸管理の機能的融合を図ることにより、”経営体質強化”を実現するコンセプトです。

予算・原価管理は、企業経営と密接に関係しており、また関係部門も広範囲になることから、課題を認識しつつも、検討に踏み切れないという、ご相談を多くいただいております。 ＢＢＳでは豊富な実績を元に、課題解決をテンプレート化しております。（以下は一例）


予算・原価管理ソリューション　テンプレート
  • 業種別/製品形態別の原価管理
    • 多様な製品形態に対応した原価基準や計算体制の整備
    • 制度と管理目的を兼ね備えた原価計算の仕組み構築
  • 意思決定支援
    • 経営層向けの原価・採算意思決定情報の充実
    • 販売・開発戦略のためのグループ原価把握
  • 製品・製品群別のライフサイクル収支管理
    • 多年度に亘る製品の生涯収支把握による投資回収の評価
    • 製品プロダクトマネージャー制の導入と責任・貢献の評価
  • 生・販・在計画と連動したグループ予算管理
    • 数量背景を前提とした予算編成根拠の明確化
    • 販社・本社・製造の計画数量の一貫による予算と原価の整合性確保


お問合せ
担当者：営業本部　第２営業部 内藤、菱山　[フォームでのお問合せ]

 
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