人事・組織コンサルティング

人事制度構築支援

BBSでは、これからの人事制度再構築のあり方として“会社と社員がバランスよく共に成長する仕組み”『G-SPEC』を推奨しています。

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人事制度再構築マスタープラン策定セッション

BBSの人事制度再構築のコンセプト「G-SPEC」に基づき、貴社の現状を診断し、貴社に相応しい新たな人財マネジメント実現に向けたプランニングをご支援します。

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人的資本経営支援サービス

人財は企業価値の源泉「人的資本」として情報開示が義務化されました。BBSは情報開示と併せて、開示内容の改善・向上もセットでご支援いたします。

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人的資本経営診断サービス

企業価値向上につながる人的資本経営について、BBS独自の診断ロジックで、貴社の取組状況を可視化します。専門コンサルタントによる詳細解説では、具体的な改善施策をご提案します。

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シニア人事制度構築支援

BBSは、『SURF』コンセプトに基づくシニア社員人事制度の設計・導入・定着化を通じて、この伸びしろ領域の開拓・整備を支援し、シニア世代の活力を最大化します。

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タレントマネジメント実効化支援

『T-Link』は2つの円環構造（Link）を創り出し、タレントマネジメントを実効化します。そして、会社と社員の「タレント」を引き出します。

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採用活動改善コンサルティング

人材マネジメントの入り口から出口まで、フェーズを問わずトータルでサポート可能なことがBBSの採用コンサルティングの特長になります。

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新人材開発体系構築サービス

経営理念から人材育成ポリシーの策定から進め、目指す組織像・求める人材像の明確化を行い、それに即したスキルセットを定義し、企業ごとに最適な人材開発体系の構築を行います。

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人事労務アドバイザリーサービス

人事・評価・賃金制度等の多くの導入経験をベースに、人事労務部門のブレインとして、人事労務のトータルアドバイザリーサービスを提供します。

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