【2023/12/12 開催】購買部門の価値を向上させる、サプライヤーリスク管理と購買効率化のポイントを解説

Webでのライブ配信とさせていただきます。
ご参加者様のパソコンからアクセスの上、ご参加ください。
配信ツール：Zoom/Teams
※開催日時が近づきましたら、閲覧用のURLをお送りいたします。

パーソル株式会社
取締役
坂田 直樹

ロシアのウクライナ侵攻による原材料の高騰、終わりの見えない円安による物価高など、サプライチェーンを取り巻く環境は依然として厳しい状況が続いています。
日本国内を見ると、取り分け技術力を売りにしていた中小・零細企業において、後継者不足による廃業や収益性の悪化による倒産が続いています。帝国データバンクによると、2023年上半期の倒産件数は4,006件と前年同期比で31.6%増となっており、深刻さは疑いの余地がありません。
このような背景のもと、サプライヤーのリスク管理を効率的かつ効果的に実施する事が、多くの企業の経営課題となっています。
本セミナーでは、サプライヤー倒産からの教訓を事例で紹介し、サプライヤーリスク管理の基本として、絶対に押さえておくべき３つの検討ポイントと、リスクの可視化について、調達購買領域を専門とするコンサルタントが解説します。

株式会社ビジネスブレイン太田昭和
システムコンサルタント
奥村　勝彦

サプライヤーリスク管理や新規仕入先の開拓など、購買部門に求められる業務は複雑になり、高度化が求められております。
これらの対応のため、購買部門へ増員を図りたくても人手不足の状況下では間接部門への即戦力の増員は難しい状況です。
購買部門がより高度な業務に注力できるかは、現業をどのように効率化できるかがポイントになります。
本講演では、当社が過去に支援した企業の事例をもとに、購買業務効率化の勘所を解説します。