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【2026/2/12 開催】「中期経営計画・予算・KPIの一体運用」による経営管理の高度化と効率化
AI・DX時代における、人が判断するための経営管理の仕組みづくり
AI・DX時代における、人が判断するための経営管理の仕組みづくり
昨今、AIやDXの進展により、経営数値の可視化や将来予測は以前に比べて容易になりました。
しかし、どれほど高度な分析や予測が可能になったとしても、最終的な意思決定を担うのは、今も変わらず「人」です。テクノロジーはあくまで手段であり、重要なのは経営として何を管理し、何を判断したいのかを明確にすることです。その一方で、変化する経営環境の中で、経営管理のあり方に悩む企業も少なくありません。
そこで本セミナーでは、人が正しく、かつ迅速に判断できる状態をつくるための経営管理の仕組みづくりに焦点を当てます。
中期経営計画から年度予算、KPI設計までを一体で捉え、経営情報をどのように整理・一元管理すべきかを、具体例を交えて解説します。経営判断に直結する経営管理の仕組みづくりの考え方と、現場で活かせる実践ポイントをお伝えします。
| 株式会社ビジネスブレイン太田昭和 アカウンティング・コンサル本部 マネージメントコンサルティング事業部 シニアマネージャー 川手 健次郎 |
事業計画台帳とKPIによる経営管理経営環境が複雑化すると、経営管理の内容も複雑にならざるを得ません。 |
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| プライマル株式会社 登壇者未定 |
経営管理業務の高度化を実現する 「BizForecast」のご紹介経営判断に直結する経営管理を実現するためには、考え方だけでなく、それを継続的に運用できる仕組みが重要になります。 |