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【2026/2/12 開催】「中期経営計画・予算・KPIの一体運用」による経営管理の高度化と効率化

AI・DX時代における、人が判断するための経営管理の仕組みづくり

昨今、AIやDXの進展により、経営数値の可視化や将来予測は以前に比べて容易になりました。
しかし、どれほど高度な分析や予測が可能になったとしても、最終的な意思決定を担うのは、今も変わらず「人」です。テクノロジーはあくまで手段であり、重要なのは経営として何を管理し、何を判断したいのかを明確にすることです。その一方で、変化する経営環境の中で、経営管理のあり方に悩む企業も少なくありません。
そこで本セミナーでは、人が正しく、かつ迅速に判断できる状態をつくるための経営管理の仕組みづくりに焦点を当てます。
中期経営計画から年度予算、KPI設計までを一体で捉え、経営情報をどのように整理・一元管理すべきかを、具体例を交えて解説します。経営判断に直結する経営管理の仕組みづくりの考え方と、現場で活かせる実践ポイントをお伝えします。

開催概要

日時
2026年02月12日(木) 13:00~14:00
場所
Webでのライブ配信とさせていただきます。
ご参加者様のパソコンからアクセスの上、ご参加ください。
配信ツール:Zoom
※開催日時が近づきましたら、閲覧用のURLをお送りいたします。
主催
株式会社ビジネスブレイン太田昭和
プライマル株式会社
対象者
経営企画部門・経理責任者様、管理部門責任者様、バックオフィス(経理・経営企画部門・情報システム部門)の管理者・ご担当者様
受講料
無料
お問い合わせ先
株式会社ビジネスブレイン太田昭和 西日本営業4部
担当:高木/末廣

プログラム

株式会社ビジネスブレイン太田昭和
アカウンティング・コンサル本部
マネージメントコンサルティング事業部
シニアマネージャー 川手 健次郎

事業計画台帳とKPIによる経営管理

経営環境が複雑化すると、経営管理の内容も複雑にならざるを得ません。
しかし、その為に、複雑すぎる管理会計を導入したり、予算管理の単位を必要以上に詳細化することは管理コストの増大になります。
変化する経営環境を管理するために、経営情報を一元管理する「事業計画台帳」を構築し、複雑な管理会計の代わりに戦略・施策の直結したKPIを設定することお勧めします。
本講演では事業計画管理、単年度計画管理(予算管理)のポイントと事業計画台帳の作成手順、KPIの設定方法を具体的に説明いたします。

プライマル株式会社
登壇者未定

経営管理業務の高度化を実現する 「BizForecast」のご紹介

経営判断に直結する経営管理を実現するためには、考え方だけでなく、それを継続的に運用できる仕組みが重要になります。
BizForecastは、経営数値の変化をタイムリーに把握できる経営管理基盤です。
経営管理の設計思想を崩さずに運用へ落とし込める点が、多くの企業で評価されています。
本パートでは、BizForecastを活用した経営管理の具体的な活用例を通じて、経営判断に活かせる数値管理のあり方をご紹介します。