シェアード経理BPOモデル

導入効果（例）

• 正社員をコア業務に集中

  定型業務は外部へ。社員は専門性が活きる業務に専念でき、生産性が向上します。

• 採用コスト・人材不足を軽減

  外部リソースの活用で採用の負担を低減。時間と費用を抑え、運営を安定化します。

• 退職などのリスクにも柔軟に対応

  人材の急な変動でも空白をつくらず、継続的に業務を回せます。

• コストを最適化し、無駄を削減

  業務量に応じた柔軟な設計で固定費を見直し、経営効率を高めます。

• 業務改善をプロのノウハウで支援

  第三者視点で課題を捉え、プロセスを継続的にアップデートします。

• RPA・AI・DXで業務を自動化

  最新技術で効率と品質を両立。デジタル化の第一歩にも最適です。

• ペーパーレス＆テレワークもスムーズ

  電子化で場所の制約を解消。柔軟な働き方にスムーズに移行できます。

• BCP対策にも有効

  災害・緊急時のリスクを分散し、事業継続性を高めます。