内部統制(J-SOX・不正防止)対応支援
一般的なIPOのタイムスケジュールと、それぞれの時期における課題は、以下の項目が挙げられます。
お客様のもつIPO上の課題に対応したご支援をいたします。
内部管理体制構築支援 | 1規程・マニュアル整備支援 |
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2決算開示体制支援 |
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3予算管理 |
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内部統制構築支援 | 4内部統制整備構築支援 |
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5内部監査 |
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お客様のもつIPO上の課題に対応したご支援をいたします。
株式公開支援 | 6ショートレビュー |
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7申請書類作成支援 |
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8上場審査対応支援 |
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管理体制高度化支援 | 9人事コンサルティング |
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10IFRS対応支援 |
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11各種システム導入支援 |
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当社では、大手監査法人出身で上場準備会社の監査経験が豊富な公認会計士によるIPO支援のみならず、人事・労務コンサルタントやITコンサルタントを含めた総合的なご支援が可能です。
貴社の課題に応じたサービス内容・ご支援体制をカスタマイズいたします。
複数のIPO導入実績経験に基づいて、優先順位を付けた対応をご提供いたします。
A社 | B社 | C社 | D社 | E社 | |
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顧客の業種・ 規模 | 業種:総合レンタル業 年商:約200億円 | 業種:教育事業 年商:約200億円 |
業種:代理店業 年商:約400億円 | 業種:繊維製品事業 年商:約200億円 | 業種:Web広告 年商:約50億円 |
サービスの内容 | IPO準備フェーズの連結決算計画策定、トライアル、本番支援 | IPO準備フェーズの会計士の常駐支援 | IPO準備フェーズのIFRSベース連結財務諸表作成の支援及びJ-SOX導入支援 | IPO準備フェーズでの連結決算導入支援、売上計上基準の整備支援 | IPO準備フェーズのJ-SOX導入支援 |
サービスの ポイント |
連結システム導入までを見据えた連結決算体制構築を支援しました。 | IPO準備の過程で監査法人から売掛金、前受金の残高管理の不備が指摘されたため、当該管理体制構築のため弊社会計士を派遣しました。CF計算書の作成も支援しました。 また、上場申請書類の作成も支援しました。 |
代理店業を主力とするため、様々な態様のインセンティブ・プランが存在し、IFRS15の適用に苦労しました。 お客様と監査法人との調整を支援し、IFRSベースの業務体制構築を行いました。 |
連結決算制度導入支援、連結財務諸表作成を支援しました。 また、債権管理の仕組み整備を行いました。 |
業務実態の背景や固有の事情に留意すると共に、J-SOX整備による改善がなるべく業務効率を阻害しないように新業務確立の支援を行いました。 |