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人事コンサルタントのショートコラム第37回、第38回を掲載しました

第37回 降格降給による賃金減額は1割まで?
年功序列ではなく実力主義の人事制度を採用した場合、評価結果が芳しくない社員を実力に見合う等級に降格させるという場面も生じます。こうした場面での賃金減額幅について、検討の際のポイントをお伝えします。


第38回 ESG経営に向け評価制度は機能しますか?
役員報酬にESG関連の指標を連動させる動きが日本にも広がってきました。ESG推進に向けた具体的な活動や改善を実効化するためには、社員の評価制度においても連動させることが重要となります。

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