評価について、期初・期末の目標設定面談と評価面談に加え、中間面談を制度化してはいかがでしょうか？ 事業環境変化が速く、コロナ禍で上司・部下間のコミュニケーション不足も指摘されるなか、種々の効果が期待されます。
ぜひご覧ください。
人事コンサルタントのショートコラム
今、中間点で ―業績評価目標と進捗の確認を―
評価について、期初・期末の目標設定面談と評価面談に加え、中間面談を制度化してはいかがでしょうか？ 事業環境変化が速く、コロナ禍で上司・部下間のコミュニケーション不足も指摘されるなか、種々の効果が期待されます。
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