
基本的な研修体系は以下の通りとなりますが、状況に応じて柔軟に研修内容を企画・提案させていただきます。
基本コース
人事制度の動向や制度の目的を理解し、目標設定・評価の基本ルールを習得するコースです。階層別研修を通じて、全社的な制度運用レベルの底上げを図ります。応用コース
目標設定、評価、面接それぞれの実務スキルを高めるコースです。評価のばらつきを防ぎ、納得感のある評価・面談を実施するための具体的な手法を習得します。運用サポートコース
評価チェックや目標設定会議に参画し、評価の考え方や目標の具体化、評価結果の調整についてアドバイザリーとして助言・指導を行う実践的な支援です。研修準備から研修実施まで1ヶ月程度、研修結果のフィードバックまでは2ヶ月程度のスケジュールとなります。
1カ月
|
|
2カ月
|
|
※スケジュールは、研修内容、対象者数等に応じて異なる場合があります。