DivaSystem
グローバルに展開するビジネスを的確に捉えるためにグループ会社の「共通のものさし」としてのIFRSの役割が評価され、これを積極的に採用する企業が増加しています。
弊社では高度な制度対応能力と、システムコンサルタントとしての多くの経験と強力な提案力をもって、単なる「制度」対応だけでなく「経理実務」 「IT」「経営管理」対応の側面から最適なコンサルティングをご提供させていただきます。
制度対応としてのIFRS導入コンサルティングは、3つのフェーズから構成されます。
計画フェーズまたは後続フェーズからご支援させていただくことも可能です。
IFRSベースでのグループ経営管理の枠組みの構築
KPIをIFRSベースに統一することで、「共通のモノサシ」に基づいたグループ経営管理を実現します。
監査経験を持つ公認会計士および経験豊富なコンサルタントがサービスをご提供いたします。
業務に入り込み、貴社と伴走しながら実務の構築・支援を行う手厚いサポートを特徴としております。
業種 | プロジェクトの内容 | |
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1 | 建設 コンサルティング業 |
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2 | 化学製品製造業 |
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3 | 代理店業 |
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4 | 大手自動車部品 メーカー |
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5 | エネルギー 関連企業 |
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6 | 大手自動車部品 メーカー |
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7 | 電気設備工事業 |
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8 | 精密機器 |
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9 | 不動産業 |
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10 | 半導体設備業 |
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