＜導入事例ページ＞
給与計算BPOサービスで人事業務を効率化し、経営戦略を推進する人財育成体制の確立に貢献
近年、大光銀行様では、販路開拓や人財不足への対応など、ソリューション提案力の強化が求められていました。その一環として約20年ぶりに人事制度を見直し、給与規程改定や給与計算システム改修を推進。しかし、給与計算業務の複雑化・属人化により人財育成へ十分な時間を確保できないという課題が顕在化していました。
そこでBBSのBPOサービス「Bulas」を導入。専用線による高度な情報セキュリティを担保しながら業務の安定化とコスト最適化を実現し、人事部門のリソースを戦略領域へ再配分。組織力強化を加速させています。
■大光銀行様が採用した「Bulas」の導入効果とは
・給与計算業務の負荷を大幅に軽減し、戦略的な人事業務へのシフトが実現
・属人化の解消とノウハウの蓄積で、業務運営の継続性が向上
・専任エージェントのサポートで、制度対応やシステム変更の負荷も軽減
事例を見る➡
