人事制度構築支援

背景

  • 「働き方改革」推進の中で拡大傾向にあった仕事・役割に応じた人事制度へのシフトは、「コロナ禍・新様式の定着」とともに、今後、非管理職・非正規社員も含めた「ジョブ型人事制度への移行」という流れとして加速してくことが見込まれます。
  • 「ジョブ型人事制度」の下では、経営ビジョン・経営計画に基づく社員ひとり一人の役割に基づく自律的な働き方が求められます。
  • BBSは、 “G-SPEC”コンセプトに基づき、「ジョブ型」ニューノーマルに対応した人事制度再構築を通じて、社員の自律的な働き方を支える人財マネジメント基盤の整備を支援します。

『G-SPEC』の狙い

『G-SPEC』 は会社と社員の「成長(Growth) 」を引き出す人事改革総合ソリューションであり、以下のコンセプトに基づいています。

『G-SPEC』の狙い

『G-SPEC』の特長

『G-SPEC』の特長

『G-SPEC』の構築アプローチ

新制度の方針立案から運用・定着化まで、以下の4つのステップでトータルにサポートします。

  1. 現状分析・基本設計:お客様における問題点を網羅的に把握し、解決の方向性を設計します。
  2. 各制度の詳細設計:お客様の課題解決に結びつく各種制度を構築します。
  3. 導入支援:構築した制度の導入および実際の運用への落とし込みを支援します。
  4. 運用・定着化支援:制度の運用を支援し、その運用状況・効果を検証し、制度面・運用面における改善を支援します。

「ジョブ型」への制度移行は、導入後の定着化施策が重要となります。BBSでは導入支援、運用・定着化支援において、制度が浸透し機能するまでの行き届いた支援を実施しており、好評をいただいています。

『G-SPEC』の構築アプローチ