DXグランドデザイン策定サービス
製造業にとってコスト改善は品質改善と並ぶ永遠の追求テーマです。
本コラムをご覧いただいている皆様も、さまざまな手段、手立てをもって日夜改善活動に取り組まれていることと思います。
今回は「コスト改善におけるシステムの活用」をテーマに概要編と個別編に分けてポイントや事例を紹介してまいります。
例 |
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売上:500億円 材料費:30% 売上高経常利益率:5% |
コストダウン前 | コストダウン後 | 効果 | |
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売上高 | 500億円 | 500億円 | - |
変動費(材料費) | 150億円 | 135億円 | -15億円 |
その他 | 325億円 | 325億円 | - |
利益 | 25億円 | 40億円 | +15億円 |
売上利益計上利益率 | 5% | 8% |
コスト改善の代表的な施策のなかから「調達コスト改善」に関して、PDCAのポイントやシステムの活用方法を紹介させていただきました。
次回は、「調達コスト改善」のテーマをさらに深掘りする形で事例を交え紹介させていただきます。
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本当にそれでいいのか? ERP導入の進め方 はじめに
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