システム導入支援(受入テスト支援・移行支援)
総合テストは、ERP本体だけでなく周辺システムを含めた新システム全体が、実際の業務を問題なく遂行できるかどうかを検証する最終工程です。
開発ベンダーは、本工程の完了をもって、ユーザー企業に対して新システムの品質を担保します。そのため、品質確保の観点から重要な意味を持ちます。
総合テストでは、主に以下の観点で検証を実施します。
また、総合テストの業務シナリオは、本番稼働後の取引量やデータのバリエーション、実際の利用者と権限設定などを想定して作成することが重要です。こうした検証が不十分なままだと、後続工程のUAT(User Acceptance Testing)でユーザーが実際の業務に即して評価した際に、問題が多発しかねません。
この工程で十分な品質を確保できなければ、本番稼働そのものを揺るがす重大なリスクにつながりかねません。
結合テスト編のコラムに続き、今回は総合テストでとくによく見られるNG事例を4つ紹介します。皆さんのプロジェクトでも同様の状況に陥っていないか、ぜひ確認してみてください。
NG事例1:結合テストまでのテストの品質が低く、外部パッケージ・周辺システム連携の検証が不十分
NG事例2:複数製品を組み合わせた導入で、各製品の開発スケジュールが揃わずテストが形骸化
NG事例3:データボリュームや性能要件を軽視
NG事例4:権限検証を後回しにする
上記の問題を回避するためには、以下の対応が重要です。
総合テストでは、ERP本体だけでなく、ERP機能の一部を担う外部パッケージを含めたシステム全体の検証を行う必要があります。
とくに、外部パッケージの導入ベンダーがERPの導入ベンダーと異なる場合は、ベンダー間ごとに進捗状況や課題の対応状況を継続的に把握し、システム導入プロジェクト全体として整合の取れたスケジュール管理を行うことが重要です。
総合テストは、システム全体の完成度を最終確認する工程であると同時に、稼働判定に向けた課題整理を行う重要な工程でもあります。
この段階で発見された課題は、業務への影響度や実現性を踏まえて対応する必要があります。
これらの判断基準は、総合テスト開始前にガイドラインとして定めておくことが重要です。
テスト完了後から稼働判定までの間に、各課題の対応方針を明確にしておきましょう。
BBSでは、SAP FIモジュールの導入をはじめ、テスト工程の改善やプロジェクト管理の強化を支援しています。また、会計システム導入でお悩みの経理部門や情報システム部門の方のご相談も承っております。
本コラムに関し、より詳細な情報をお求めの場合は、ぜひ当社にお問い合わせください。
著者:黒木 仁、川島 靖大
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